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【AG真人游戏第一品牌公用】荣成昊阳热电多措并举“开源节流 提质增效”

发布时间: 2021-09-09

  为深入贯彻落实高质量发展理念,不断开创公司高质量发展新局面,荣成昊阳热电有限责任公司多措并举“开源节流 提质增效”,加大维修技改力度,降低生产能耗,压缩成本费用,夯实管理基础,推动企业高质量发展。 

  思想重视,责任明确。公司强化经营导向和目标导向,以经营利润为落脚点,以成本控制管控为抓手,制定“开源节流 提质增效”实施方案,包括供热面积增加、供汽客户开发、煤炭经济掺烧、成本费用管控、维修技改等几方面内容,并将经营指标细化到具体部门、具体责任人,指标层层落实分解,确保各项工作落到实处。 

  做好宣传发动,营造氛围。通过晨会和周例会等方式,宣贯“开源节流 提质增效”的理念,对于先进经验进行推广,加大宣贯力度,促使好做法向生产经营成果转化,提高公司经营管理水平。 

  定期召开会议,强化监督落实。每月召开经营分析会,对工作措施落实情况及成效进行监督检查和总结分析,对关键性经营指标进行分析,针对不足之处制定改善提升方案。 

  推行小指标考核,提升机组设备运行效率。制定生产运行指标动态考评管理办法,每月进行评比,落实奖惩。向同行业标杆企业,从生产关键数据方面找差距,分析问题,落实措施,充分调动员工参与生产运营管理的积极性和主动性,不断提升生产运营管理水平。 

  “开源节流 提质增效”不仅是公司的任务,更是每一名员工的责任,从你我做起、从点滴做起,要充分调动广大干部职工的主动能动性,多提合理化建议,实现公司全年经营效益提升。(方铭铄 供稿)